كشف حساب الإنجازات وما تبقى منها
بقلم الإعلامي خالد سالم
حين تولّى أحمد المسلماني مسؤولية قيادة ماسبيرو، كانت المؤسسة تواجه تحديات معقدة تراكمت على مدار سنوات طويلة، شملت أزمات مالية وإدارية، وتراجعاً في التأثير الإعلامي، فضلاً عن الحاجة الملحة إلى تحديث المحتوى والبنية التكنولوجية واستعادة مكانة الإعلام الوطني في وجدان الجمهور.
ومنذ اليوم الأول، بدا واضحاً أن المهمة تتطلب رؤية مختلفة وإرادة حقيقية لإعادة الحياة إلى مؤسسة تعد أحد أهم الرموز الإعلامية في العالم العربي.
وخلال الفترة الماضية، شهد ماسبيرو مجموعة من الخطوات التي يمكن اعتبارها مؤشرات مهمة على عودة المؤسسة إلى دائرة الفعل والتأثير.
ومن أبرز هذه الإنجازات النجاح في إعادة الاهتمام بالدراما الإذاعية بوصفها أحد أهم عناصر القوة الناعمة المصرية.
فقد شهدت الإذاعة المصرية عودة ملحوظة للإنتاج الدرامي الإذاعي وتطوير المحتوى المقدم للمستمعين، بما يعيد لهذا الفن العريق مكانته التاريخية ويجذب أجيالاً جديدة من الجمهور.
كما شهدت القناة الثانية عملية تطوير لافتة على مستوى الشكل والمضمون، في محاولة لاستعادة دورها التاريخي وتقديم محتوى أكثر تنوعاً وقدرة على المنافسة، وهو ما يعكس توجهاً نحو إعادة إحياء القطاعات التي ظلت تعاني لفترات طويلة من التراجع.
وفي إطار التحول الرقمي، حققت منصات ماسبيرو على وسائل التواصل الاجتماعي قفزات كبيرة في معدلات الوصول والتفاعل، حتى أصبحت تحظى بحضور واسع تجاوز حاجز المليار مشاهدة ومتابعة وتفاعل عبر المنصات المختلفة، وهو إنجاز يعكس نجاح المؤسسة في الوصول إلى جمهور جديد خارج إطار البث التقليدي.
كذلك شهد موقع إذاعة القرآن الكريم تطويراً مهماً من حيث الخدمات الرقمية وسهولة الوصول إلى المحتوى، بما يواكب التطورات التكنولوجية ويتيح للمستمعين داخل مصر وخارجها الاستفادة من المادة الإذاعية بصورة أكثر كفاءة وحداثة.
ولعل الإنجاز الأهم والأكثر تأثيراً على المستوى الإنساني والاجتماعي تمثل في التحرك الجاد لحل أزمة مكافأة نهاية الخدمة للعاملين.
وقد جاءت التوجيهات والقرارات الصادرة من فخامة الرئيس عبد الفتاح السيسي لمعالجة هذه القضية التاريخية بمثابة بارقة أمل لآلاف العاملين وأصحاب المعاشات الذين انتظروا سنوات طويلة للحصول على حل عادل يضمن حقوقهم ويحفظ كرامتهم بعد سنوات الخدمة.
لقد مثل هذا القرار نقطة تحول مهمة في واحد من أكثر الملفات تعقيداً داخل المؤسسة، وأكد أن الدولة تضع أبناء ماسبيرو ضمن أولوياتها، وتدرك حجم ما قدموه للإعلام المصري عبر عقود طويلة.
ومع ذلك، فإن كشف الحساب الموضوعي يقتضي الإشارة إلى أن الطريق ما زال يحمل تحديات تحتاج إلى استكمال العمل عليها.
فالحفاظ على استدامة تمويل مستحقات العاملين، وتعظيم الاستفادة من أصول المؤسسة، ومواصلة تحديث القطاعات المختلفة، وتوسيع مصادر الدخل، كلها ملفات تتطلب خططاً طويلة الأجل تضمن استمرار عملية التطوير وعدم الاكتفاء بما تحقق حتى الآن.
كما أن المرحلة المقبلة تستوجب البناء على النجاحات التي تحققت في المجال الرقمي والإذاعي والتلفزيوني، وتحويلها إلى مشروع مؤسسي متكامل يعيد لماسبيرو مكانته الرائدة في المنطقة العربية، ويجعله قادراً على المنافسة في عصر الإعلام الرقمي والمنصات المتعددة.
إن ما تحقق خلال الفترة الماضية يؤكد أن الإرادة والإدارة قادرتان على إحداث الفارق، وأن ماسبيرو لا يزال يمتلك من الكفاءات والخبرات ما يؤهله لاستعادة دوره التاريخي.
لكن النجاح الحقيقي لن يقاس فقط بحجم الإنجازات التي تحققت، بل بقدرة المؤسسة على استكمال مسيرة الإصلاح، وترسيخ الاستدامة المالية، وضمان حقوق العاملين، ومواصلة تطوير المحتوى بما يليق بتاريخ هذا الصرح الوطني الكبير.
ويبقى ماسبيرو أكبر من الأشخاص والمناصب، لأنه جزء من ذاكرة الوطن وقوته الناعمة.
وإذا كانت الفترة الماضية قد شهدت خطوات مهمة في مسار التطوير، فإن المطلوب اليوم هو البناء على هذه الخطوات وتحويلها إلى نهضة مؤسسية شاملة تضمن أن يبقى صوت ماسبيرو حاضراً ومؤثراً في الداخل والخارج لسنوات طويلة قادمة.
